作为一个手板模型工厂,品质的重要性是不言而喻的,因此很多厂家为了做好品质这一块,想尽了各种方法,但是效果却不明显。拓维模型为了提升手板的品质,采用了绩效管理的模式,不仅提高了生产部员工的热情,同时也让产品的品质得到提升。
早在几年前,手板模型工厂就已经推出了这种制度,用来奖励那些辛苦劳作的员工,同时也让他们起到模范带头作用。下图是生产部平时表现比较好的员工的名单,由于他们平时非常努力,有的甚至经常为了赶货加班到深夜,所以在月底的时候,行政部不仅出了表扬的通知,同时还给予了一定金额的奖金。
这些奖金的金额虽然不多,但是代表了手板模型工厂对他们的认可,他们对公司做出的贡献,公司的负责人都看在眼里,以后出现晋升机会的时候,公司都会优先考虑这些平日里非常努力的人,不能亏待了这些自燃型员工,同时也可以带动那些“不燃型”的员工。
在这个竞争激烈的年代,手板模型工厂想要长远的发展,需要一帮认真负责的员工共同努力,正是由于有了上述员工的努力,所以厂家这边的品质才有了保障,获得了客户的认可。